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      1. 陜西開來機電設備制造有限公司
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        冀中股份邢臺礦嚴把關重實效推動機電管理上水平

        陜西開來機電設備制造有限公司

            春檢過后,冀中股份邢臺礦進一步強化機電設備維護保養,嚴格落實精細化管理措施,把好隱患排查、人員培訓、創新增收和制度考核四個關卡,全面提升機電設備管理水平,保障安全穩定運行。

            該礦把隱患排查治理放在日常工作的重要位置,采取宏觀控制和微觀管理相結合的方法,做到“嚴”字開路,“細”化過程,建立了從區隊到班組再到個人的逐級安全排查體系,在做好自查自糾的基礎上,不定期開展全面檢查,嚴禁設備設施帶病運行和違反安全技術措施作業,以嚴格的考核約束員工的操作行為,切實做好機電設備的日常維護保養工作。嚴格執行安全準入制度,機電科每周三進行全礦安全生產大檢查,針對查出的隱患問題,明確整改措施、時間和負責人及時進行整改落實,保障機電設備完好率和安全運轉率。

            該礦充分挖掘人才潛力,采取集中培訓、班前教育、員工自學等形式,調動廣大干部員工學業務、提素質的積極性。將作業現場作為鍛煉陣地,通過開展“師帶徒”活動,讓各單位技術大拿給青工進行現場講解,發現問題及時解決。定期組織開展技術比武,讓員工在競賽中獲取更多實踐經驗,切實提高員工的實踐操作能力。

            本著“從實踐中來,到實踐中去”的原則,該礦進一步加大小改小革力度,積極推廣新工藝、新技術,遵循技術創新抓大不放小的原則,不斷深入開展以小創新、小改造為主要內容的創新活動,對表現出色的員工予以獎勵,充分調動員工參與創新的積極性和主動性。一季度,各基層單位申報的五小創新項目達到了6項之多,其中機修廠液壓車間對液壓泵站供液回路改造項目已經收到良好的使用效果。

            在此基礎上,該礦結合實際,積極探索總結機電管理的新經驗、新方法,不斷完善設備維修包機責任制,每臺設備設專人負責,做到設備分包到組、落實到人,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全管理責任體系。嚴格執行機電設備“四檢制”,嚴格把關包保機組的檢修環節和工程質量,實現“零事故、零失誤、零偏差”,推動機電設備管理工作科學化、制度化,促進機電設備精細化管理水平穩步提升。

            【來源:河北省國有資產監督管理委員會】

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